Прорывов на отечественном рынке металлопотребления до конца 2027 г. не предвидится

В Москве проходит 23-й Металлургический саммит. Общую картину в секторе черной металлургии страны аудитории представил Алексей Сентюрин, президент, исполнительный директор Ассоциации «Русская Сталь». По внутреннему рынку ситуация выглядит следующим образом: зафиксировано минус 6 млн тонн потребления металлопроката по итогам 2025 года. В первом квартале этого года падение продолжается – минус 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В 2024 году экспортные поставки снизились до 24 млн т в 2024 году. В минувшем году уровень экспорта восстановился до 25 млн тонн. В первом квартале 2026 года он вырос еще на 2%. Компании вынуждены осуществлять отгрузки на экспорт даже при отрицательной доходности, чтобы поддержать загрузку мощностей и не допустить резкого сокращения производства.

По словам спикера, особенного изменения ситуации до конца 2027 года не ожидается.

Санкции оказали влияние на снижение производительности труда, поскольку упало общее производство стали с 70 до 50 млн т в год.

Вместе с тем, профессиональное сообщество настораживает рост импортных поставок металлопродукции на национальный рынок. Не только со стороны Китая, но также из Казахстана и Белоруссии. Необходимо выравнивание конкурентных возможностей.

Далее в первой сессии «Роль черной металлургии в экономическом развитии страны на современном этапе», модератором которой выступил Андрей Леонов, вице-президент, председатель Управляющего Комитета Ассоциации «Русская Сталь», директор по взаимодействию с органами государственной власти Северстали, развернулась дискуссия о прогнозе внутреннего спроса на сталь в среднесрочной перспективе, о конкурентоспособности отрасли и механизмах государственного регулирования.

В частности, было отмечено, что осенью, когда пойдет сезон спада спроса на металлопродукцию, можно ожидать сокращение персонала на металлургических предприятиях – запас прочности у всех компаний разный.

Михаил Юрин, заместитель Министра промышленности и торговли РФ, курирующий в профильном министерстве металлургию, в свою очередь, отметил, что кризис в отрасли не краткосрочный – это системная история как в макроэкономическом глобальном измерении, так и внутри страны. Снижение инвестиционного цикла, в котором сейчас находится экономика, придется выправлять несколько лет. По его мнению, компании сейчас должны сосредоточиться над работой по повышению эффективности и снижению себестоимости выпуска продукции, увеличению производительности труда, внедрению роботизации, автоматизации и цифровизации отрасли.

Сравнивая кризис 2008 года и нынешний, советник Министра промышленности и торговли РФ, генеральный директор ФГУП «ЦНИИчермет им. И.П. Бардина» Виктор Семенов отметил, что тогда при всей глубине спада ситуацию спасал внутренний рынок, сейчас инвестиционную активность на нем убила высокая ставка рефинансирования. По его расчетам, если даже в 2027 году она снизится до 8%, то к 2030 году черная металлургия сможет нарастить производство стали только на 2,5 млн тонн. «Резкое сокращение инвестиционных программ обрезает наше будущее», - отметил Виктор Семенов.

По его словам, мерами стимулирования внутреннего рынка могли бы стать строительный комплекс и машиностроение, нуждающиеся в развитии, и защита внутреннего рынка. Собственный российский инжиниринг также способен подстегнуть развитие отечественного металлургического комплекса, увеличить емкость потребления металлопродукции в виде готовых агрегатов и изделий.

Так или иначе, металлургия напрямую зависит от смежных отраслей-потребителей. Как резюмировал Андрей Леонов, системные программы поддержки должны быть направлены не столько на собственно металлургию, сколько на отрасли-потребители.

С этим выводом согласился Александр Попов, генеральный директор компании Металлоинвест: «Надо драйвить смежные отрасли». Спикер обратил внимание на усиление кооперационных связей между компаниями по выстраиванию единых производственных цепей и совместных действий при реализации проектов. Александр Попов отметил, что в текущих обстоятельствах Металлоинвест работает над повышением операционной эффективности, использует внутренние резервы, совершенствует бизнес-процессы, ищет новые рынки сбыта.

Евгений Зубицкий, член Наблюдательного совета Ассоциации «Русская Сталь», президент ПМХ, в свою очередь, отметил, что компания провела серьезную работу по оптимизации деятельности компании, снижению себестоимости производства - поступательное развитие предприятий продолжается, не смотря на тяжелую текущую ситуацию.